Olaf Molenaar October 28th, 2009
Veel bedrijven willen iets met sociale media, maar weten vaak niet hoe en volgen daarbij best practices die al uitgekauwd en oud zijn. Bedrijven die meer willen halen uit sociale media moeten volgens Shaun Smith, consultant op het gebied van klantervaring, de klant niet zomaar volgen, maar ook denken aan hun eigen waarden. Emily Riley van onderzoeksbureau Forrester geeft zeven tips voor het gebruik van sociale media.
Social media of social mania? Die vraag stelde Shaun Smith, internationaal spreker en consultant over klantervaring, zichzelf op Mycustomer.com. Smith stelt dat sociale media nog niet in het stadium is beland waarin het algemeen geaccepteerd is en ingezet wordt. Bedrijven weten nog niet hoe ze klantervaringen kunnen aanwenden voor hun eigen voordeel. Dat komt volgens Smith omdat bedrijven geen onderscheid maken tussen klantgericht en klantgedreven ondernemen. Sommige marketeers denken dat ze klantgedreven moeten zijn, waarbij ze een volledig lid van een gemeenschap willen zijn om aan te kunnen sluiten bij de belevenissen van de klant waarbij ze de publieke opinie op de voet volgen.
Dat werkt niet, volgens Smith. “Consumenten zouden de iPod niet bedacht kunnen hebben, al was het ze gevraagd. Daar was Apple voor nodig met zijn heldere merkwaarden en positionering; het resulteerde in de 220 miljoen iPod’s die verkocht zijn sinds de lancering in 2001.” Beter kun je klantgericht zijn, aldus Smith; je moet een duidelijk idee hebben waar je merk voor staat en waar je doelgroep op zit te wachten, en deze twee in overstemming met elkaar zien te krijgen. Waarbij je veel belang hecht aan de stem van de klant. Bedrijven kunnen een voorbeeld nemen aan merken zoals Zappos, Red Bull en O2. Zij hebben volgens Smith niet alleen een helder idee over hun merkwaarden, maar hebben ook het verlangen om hun fans te vragen naar feedback en nieuwe ideeën. Ze creëren ervaringen voor hun klanten en gaan een relatie met ze aan, waar ze ook zijn, bijvoorbeeld in het callcenter, rockconcert en op het strand.
Emily Riley, senior analist bij onderzoeksbureau Forrester, denkt ook dat sociale media aangewend kunnen worden voor het genereren van de interesse van een klant, mits op de juiste manier benadert. Wellicht kan een bedrijf de klant zelfs overhalen om iets te kopen. Riley presenteerde op de User-Generated Content Expo (UGCE) in de Verenigde Staten de zeven belangrijkste principes als het gaat om sociale media. Maar voordat een bedrijf aan de slag gaat met sociale media moeten ze eerst hebben gedacht aan de POST methodiek, ook bedacht door Forrester. Eerst moet een bedrijf nadenken over hoe je doelgroep communiceert via sociale media en wil communiceren met jouw merk (people). Dan moet duidelijk worden wat een bedrijf nu eigenlijk wil bereiken met de inzet van sociale media (objectives). Dan over de strategie; je moet kunnen inspelen op de veranderingen in de relatie met de klant die zullen ontstaan (strategy). En als laatste is ook technologie belangrijk; welke sociale technologieën moet je gebruiken om de doelstellingen te bereiken (technology).
Als je daar aan gedacht hebt, kun je volgens Riley aan de gang met de zeven principes:
1. Probeer iets nieuws; een ziekenhuis zette Twitter in, zodat een zieke patiënt zijn familie en vrienden op de hoogte kon houden van zijn voortgang. Riley haalt ook Redbull aan. Zij zetten Facebook Connect in, zodat het bedrijf alle content over Redbull met de fans kan delen. In plaats dat het bedrijf de consumenten volgt.
2. Creëer één punt van passie, ook bekend als de “marketer’s sweet spot”; Nike heeft bijvoorbeeld een hele website gewijd aan hardlopen. Hierop kunnen hardlopers laten zien hoeveel ze lopen met als hoogtepunt Human Race. Door middel van een chip deden renners over de hele wereld mee aan de hardloopwedstrijd, waarbij op de website kon worden bijgehouden hoeveel iedereen had gelopen.
3. Gebruik de unieke voordelen voor jouw gekozen tactiek; niet alle sociale media bewerkstelligen hetzelfde, aldus Riley. The White House Townhall is bijvoorbeeld op Facebook en zet het conversationele aspect van het sociale netwerk in om discussies te organiseren.
4. Maak jezelf onmisbaar; zoals de Hyatt e-Concierge Service. Gasten van deze keten kunnen via het web contact opnemen met de werknemers van een specifiek hotel. De online conciërge service een verlengstuk van de receptie. Gasten kunnen bijvoorbeeld een tweet sturen dat ze een taxi nodig hebben, waarna het hotel contact met hen opneemt.
5. Creëer betere kanalen voor het delen van informatie; zoals Sony Style waarbij services, ondersteuning, producten en de gemeenschap op één plek te vinden zijn. In dit medium kunnen de gebruikers van elkaar leren en daarmee volgens Riley betekent dit dat Sony niet alle communicatie wil laten eindigen met een transactie.
6. Zorg dat je je niet beperkt tot één kanaal; ESPN Scorecenter biedt bijvoorbeeld ook een applicatie aan voor de iPhone waarop consumenten hun gepersonaliseerde game scores kunnen zien.
7. Gebruik persoonlijke verbintenissen om te verkopen; Young & Free Alberta is een Canadese bank die jonge mensen aanmoedigt om video’s op te sturen. Door participatie te stimuleren, heeft de bank nieuwe klanten gevonden op plekken waar het oorspronkelijk niet was.
Auteur: Redactie ITcommercie
Bron: Destination CRM/ Mycustomer.com